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创造百亿产业 打造百年企业——江苏江中集团以领先文化集聚核心竞争力纪实

发布时间:2012-07-23 18:53:00  2648次浏览


创造百亿产业  打造百年企业


——江苏江中集团以领先文化集聚核心竞争力纪实


包国平 戴建峰

百年,在历史的长河中只是一瞬,可是对于一个企业来说,“百年企业”却是一种向往,一种追求。如何才能打造百年企业?到过江苏江中集团的人们,都会得出这样的结论:


江苏江中集团董事局主席沈良兵


“创造百亿产业,打造百年企业”,是引领这家民营企业集团搏击二十一世纪世界知识经济的凯发娱发k8官网的文化价值观;是这家实体型建筑企业抵御泡沫冲击赖以生存和发展的文化理念底蕴;是这家劳动密集型建筑企业集聚核心竞争力的大引擎;是渗透在这家特色企业决策、支持和执行三个层面的力量之魂。

集团党委书记、董事局主席沈良兵说得好:“企业的百年经营靠的是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是凯发娱发k8官网的文化。”

领先文化,积淀自我超越的原动力

2001年7月11日,苦心经营40多年的乡镇级建筑企业——“吴窑建安公司”,升级组建为江苏江中集团有限公司。江中集团的领头人沈良兵郑重指出:江中集团是一个有影响、知名度高的总承包特级资质企业,具有自身的特色优势和基础条件,更应该高点定位,抢抓机遇,推进转型升级,提速健康发展。他告诫集团上下:江中集团选择在新世纪开局之年组建,就是要每一个江中人都知道,在知识经济时代,构建核心竞争力已成为企业竞争的优势之源和发展的基石;而企业难以被移植的是凯发娱发k8官网的文化,难以被模仿的是全体员工内在的追求与企业发展战略,凯发娱发k8官网的文化最终将成为企业的第一核心竞争力。

2003年2月22日,成立江苏江中集团董事局、集团总公司后,董事局反复强调:企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,提升企业的核心竞争力刻不容缓;从以价值观为核心的精神文化的角度,创建富有个性的独具特色的凯发娱发k8官网的文化,才能提高企业的整体素质和综合能力,才能保持企业自身持续发展;只有领先的文化,才有江中集团的自我超越。

历经数年提升,实现多次跨越,江中集团终于形成自己的“领先文化”,并积淀为江中集团实现自我超越的原动力。

这种“领先文化”的核心价值观,就是“创造百亿产业,打造百年企业”。

这种“领先文化”的精神内涵,就是实现“企业做强、项目做精、员工做富”。

这种“领先文化”的特色优势,就是有一个以全国劳模为领导的劳模群体;有一个国家房屋建筑施工总承包特级资质的牌子;有一支具有实践经验和实力的复合型管理干部队伍;有一大批获得过鲁班奖、国优奖、省优奖的精品工程;有在如皋建筑企业最早建成的三星级宾馆和职工培训中心;有一个具有江中特色的企业荣誉室;有一本展示凯发娱发k8官网的文化的《江中建设》杂志。

这种“领先文化”的目标指向,就是实现“企业股份化,集团管理化,手段信息化,员工职业化”。

这种“领先文化”的践行理念,就是“向管理要效益,向质量要任务,向市场要生存”。百亿产值靠“10项考核”。百年企业靠“四个建设”:人才建设、党的建设、文化建设、经济建设。集团支撑靠“四个建立”:建立一支复合型领导干部队伍,建立一支高级技工和高级技师队伍,建立一支高素质的现场管理人才队伍,建立一支企业型拔尖人才队伍。生存环境靠“三个合作”:与政府合作,与央企、国企和上市企业合作,与规模大、实力强、信誉好的大型民营企业合作。“转型升级”靠“四个取向”:向科学管理要劳动生产率,向提高人员素质要劳动生产率,向增加施工设备要劳动生产率,向建筑科技创新要劳动生产率。

创业文化,集聚领导团队的决策力

记得江苏江中集团有限公司成立之时,从一个普通农民的儿子成长为闻名遐迩的优秀企业家、全国“五一”劳动奖章获得者、全国劳动模范的沈良兵,在回首40多年的创业历程后,意味深长地这样说过:创业是一个动态的过程,是一个不断打破旧平衡走向新平衡的过程,是一个不断从旧躯壳里蝉蜕出新生命的过程,是一个从低级台阶走向更高一级台阶的过程。


江苏江中集团总承包施工的苏州文化艺术中心2010年荣获鲁班奖

企业改制以来,集团党委、董事局的领导班子,总是牢记“艰苦奋斗、科学务实、勇于创业”的文化理念,确立这样的团队共识:当经理要带“总”,当干部要带“领导”;负责人办事有公心、工作有信心、发展有恒心、团结有诚心;领导要具备三个基本条件:政治素质好、知识水平高、工作能力强,做到“决策不失误、管理不失控,年初用对人、年底分对钱,分出积极性,家底不分空,一个声音说话,一个形象对外”。

应对宏观经济形势,江中集团决策层领导班子内修外炼、心智成熟、勇挑重担、克服困难、共谋发展。他们时常强调三个讲:“讲组织原则,讲大局观念,讲整体利益”;做到“机遇要抓、决心要下、胆量要大”,确保“发展目标、市场中标、全年指标”。

处在新的历史起点上,他们敏锐地看到,企业发展空间更加广阔,完全有条件推动企业发展和综合实力再上新台阶。过去通过“六个抓”——“抓人才培养、抓职称申报、抓资质提升、抓市场开拓、抓企业管理、抓党建文化”,使企业发展壮大;现在和今后注重“两个抓”——“抓转型升级、抓做大做强”,通过重视人才做大实力、管理创新做大实力、勤奋诚信做大实力、联营合作做大实力、转型升级做大实力。他们更清醒地认识到,企业核心竞争力的提升仍然是我们发展的重要任务,集团仍然处在“争创一流、加快发展”的攻坚时期、“争先进位、奋力赶超”的决战时期,在新的形势下,更要记住近日创业的艰难困苦,珍惜近日的荣誉来之不易,谋划近日发展的宏伟蓝图,敢于在变局中把握机遇、在逆境中主动作为、在挑战中勇于胜出。

江中集团拥有各级劳模10名,企业先后三次评选出集团劳模256名,他们是集团健康、快速、科学发展的中坚力量和十分宝贵的财富;是江中集团党委领导下的一个坚强的创业团队。长期以来,每年“七一”期间,集团党委都要发出号召,开展学习身边劳模活动。12个党支部分别在全国各地的施工一线召开动员会,要求广大党员学习劳模情系企业,谋求发展,永不自满,敢为人先的开拓精神,增强立足岗位,埋头苦干,建功立业的使命感;学习劳模爱岗敬业,勤奋学习,忘我劳动,孜孜不倦的奋斗精神,激发爱企业、爱岗位、拼搏奋进创大业的热情;学习劳模与时俱进,善于探索,勇于创新,进取自强的时代精神,塑造开拓奋进,谋求作为,争作贡献的新形象;学习劳模关爱职工,为民谋利,贡献社会的奉献精神,增强牢记宗旨,团结带领群众的自觉性。

思路有多开阔,前途就有多广阔。对于今天的江中集团来说,发展是坚定不可动摇的命题。创业文化,集聚起江中集团领导团队高瞻远瞩而又强劲驱动的决策力。沈良兵常说:“一个企业一时的强盛不算什么,难得的是一直强盛下去。江中集团历经风历雨走过了近半个世纪,我还要让它至少强盛50年,打造一个百年强企。”

管理文化,积聚无比强大的支撑力

点击“江苏江中集团”,人们都会瞬间获取到这样的信息:江苏江中集团现已发展成为一家以建筑施工、房地产开发双主业经营,多专业同步发展的省级集团企业。集团总公司设置董事局,下设10个部室为工作机构;集团有限公司拥有国家房屋建筑施工总承包特级资质,下辖10个土建分公司;集团总公司下辖2个房地产开发公司及钢架结构、设备安装、装饰装潢、市政园林、消防、宾馆和培训中心等专业公司,2011年实现总产值100亿元。

人们也许会不约而同地发出这样的疑问:江中集团依靠怎样的精神纽带维系一个庞大的建筑业实体?在江中集团,无论是总部干部还是分公司领导,都会毫无保留地告诉你:在集团“领先文化”引导下,管理文化积聚起强大的支撑力,这种支撑力来自管理层面的支持力和员工雷厉风行的执行力。

自从集团组建以来,在董事局主席沈良兵的倡导下,集团领导层一直恪守着一个管理定律:每年正月初五,集团表彰、动员;正月十五前后,开展各类培训;正月十五,集团股东扩大会;正月二十五,全员出征;年中,集团领导视察和调研各公司项目现场,督促“双过半”;7月,党员大会,引导创业发展、创先争优;10月,集团点评现场会;元旦,集团高层管理人员大会,部署年终决算、分配方案到位、资金回笼到账。这样的“管理定律”提升与强化的是决策层管理文化理念:管理出效益,管理出生产力。


江中集团总承包施工的无锡茂业城(地下2层、地上44层)

组建集团12年来,面对一个又一个困难和挑战,决定着企业发展命运和前途的江中集团200多名高管人员,始终以如临深渊、如履薄冰的危机感,坚定不渝地遵循着“实现承诺,奉献精品,确保安全,优化环境”的方针,心系江中,胸怀全局,淡泊名利,克己为公,立足岗位,拼搏奉献,在推动企业发展中,实现自我的人生价值;笃实地将管理文化创新落实到每一个管理岗位。

作为高层管理层面,他们始终强化“六个管理”:人力资源管理、生产经营管理、财务资金管理、技术质量管理、降本增效管理、工程质量管理、竣工验收管理、回访保修管理;高度重视施工总承包管理,严格生产管理,实现降本增效;致力强化施工现场管理,坚持不挂靠、不转包的原则,坚持使用经过长期培训磨合的自己队伍,集团对项目经理和施工管理人员有严格的考核体系,全面评价每一项工程的情况;项目现场,必保“六个化”:场地硬化、脚手架美化、现场文化、学习强化、机制深化、关系融化。抓好安全管理,高度关注高支模、脚手架、深基坑、起重机的日常巡查和整改。集团所属分公司加强企业标准化建设管理,注重企业市场开拓,建造精品工程,创建名牌企业,做到人才优秀、技术先进、装备精良、管理科学。

自1997年以来,江苏江中集团参建、总承包的工程中,先后有10项工程荣获“鲁班奖”,拥有年在手100栋高层的分公司。在江中集团的一支支铁军劲旅中,他们都有一个共同的敬业导向,这就是“求真务实、开拓创新、艰苦创业、为国为民”的企业精神;他们都有一个共同的实战指南,这就是“实现承诺,奉献精品,确保安全,优化环境”的管理方针;他们都有一个共同的执业追求,这就是“树精品思想,创优质工程,保用户满意”的至上境界。正是它们,形成江中丰富的“铁军文化”体系;正是它们,凝成一支支劲旅与集团董事局“荣辱与共,先讲付出,再谈回报”的价值观;正是它们,汇聚起江中铁军转战全国、无畏无惧、雷厉风行的强大执行力。

今天的江中集团,先后获得了全国民营企业500强、中国建筑业百强企业、全国用户满意施工企业、全国最佳施工企业、全国优秀施工企业、全国科技创新先进企业、全国质量效益型先进施工企业、全国工程建设质量安全管理先进单位、国家优质工程奖30年先进单位、中国工程建设社会信用三a企业、全国模范职工之家、江苏省文明单位、江苏省先进基层党组织、江苏省建筑业综合实力30强企业等殊荣。

江风为韵,涛声交响;文化领先,砥柱中流。放飞百年企业的梦想,江中集团的明天一定会更美好!

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